Servicios

Nuestro portfolio de servicios

Experiencia a tu servicio

Ariadna Consultores ofrece asesoramiento y apoyo para el desarrollo y la realización de nuevas ideas y proyectos.

Mientras trabajan en la búsqueda de soluciones, los inversores, los clientes y los promotores de proyectos deben comprobar y asegurarse de que las ideas de proyectos son viables. Es fundamental que también identifiquen las limitaciones técnicas, operativas y económicas de un determinado proyecto antes de tomar decisiones clave.

En Ariadna Consultores facilitamos estos procesos, ayudando a identificar y minimizar los impactos ambientales y sociales y evaluando cualquier tipo de riesgo o limitación.

Principales servicios

Planes sectoriales y de desarrollo estratégico

Elaboración de estudios sectoriales para entes gubernamentales o corporativos, con identificación de los nichos de mercado estratégicos de mayor valor añadido tanto en retorno económico como a nivel de empleo y tecnológicos.

Estudios de
Mercado

Realización de estudios sectoriales para la determinación del tamaño de mercado, precios, empresas que prestan servicios, requerimientos legales, de implantación y regulatorios de los servicios analizados.

Benchmarking de calidad y performance operativo

Realización de estudios comparativos de indicadores clave de gestión a nivel sectorial o regional. Mediciones “in situ” o simulaciones según los requerimientos establecidos.

Elaboración y auditoria de planes de negocio

Elaboración de planes de negocio para aeropuertos, concesionarias de aeropuertos y empresas de handling. Análisis de tráfico, ingresos (regulados y no regulados), costes e inversión para el horizonte temporal objeto de estudio.

Gestión integral de proceso organizativo y restructuración

Análisis de impacto organizativo de cambios regulatorios, de mercado o de mejora de eficiencia empresarial. Elaboración de planes de implantación y transición para las nuevas estructuras organizativas, coaching, formación e implantación.

Nuevas líneas de negocio y expansión

Elaboración de estudios para la expansión a nuevos mercados de líneas de negocio existentes o nuevas líneas de negocio a desarrollar, tanto a nivel nacional como internacional, incluyendo la identificación de estas y procesos de certificación en caso de ser necesario por requerimientos regulatorios del sector.

Principales Proyectos de Ariadna Consultores

Cliente

Ministerio de Infraestructuras de Cabo Verde (MIEM) y la empresa Aeroportos e Segurança Aérea SA (ASA), Transportes Aéreos de Cabo Verde (TACV) y otras entidades Gubernamentales

Años

2013–2016

Trabajo realizado

Definición del nuevo modelo de negocio del sector de los servicios en tierra en Cabo Verde, reestructuración y spin-off de la compañía aérea de bandera, TACV en dos unidades de negocio, proceso de creación de Cabo Verde Handling SA, formación de cuadros y puesta en marcha de la nueva compañía. Elaboración del Plan estratégico del cluster del transporte aéreo en Cabo Verde.

Cliente

Electronic Trafic filial de Cobra (Grupo ACS)

Años

2011–2012

Trabajo realizado

Certificación de su filial Etracontrol en Aesa como proveedor de servicio ATC en la Unión Europea, incluyendo toda la elaboración y gestión documental para dicho proceso de certificación. Elaboración del Plan de negocio de la unidad de prestación de servicios de control del tránsito aéreo ATC. Etracontrol fue una de las 5 empresas españolas que obtuvieron dicha certificación.

Cliente

Acciona Airport Services SA

Años

2016

Trabajo realizado

Elaboración de un estudio de mercado del sector de los servicios aeroportuarios en México, incluyendo un desglose de la cuota de mercado y auditoria de servicio de los operadores actuales en los principales aeropuertos del país. Estudio regulatorio, de mercado y de implantación.

Cliente

Grupo Aeroportuario del Pacífico SA de CV

Años

2010–2011

Trabajo realizado

Elaboración de estudios completos sobre la viabilidad económico-financiera de los nuevos aeropuertos de Rivera Maya y Sao Gonzalo de Amarante en Natal (Brasil), incluyendo la coordinación general, supervisión, elaboración de documentación, así como la asesoría en el proceso de selección de subcontratistas y desarrollo del acuerdo de accionistas del consorcio liderado por GAP en el proceso de elaboración de una oferta para la concesión del aeropuerto de Gonzalo de Amarante.

Cliente

Iberia Líneas Aéreas de España SA

Años

2019–2020

Trabajo realizado

Informe sobre la evolución del sector de los servicios aeroportuarios en tierra en España desde 1993 hasta el año 2020, incluyendo análisis de la evolución regulatoria, de las empresas prestatarias del servicio en cada uno de los aeropuertos y del marco laboral.

Áreas de actuación

En Ariadna Consultores llevamos más de 20 años de alta especialización profesional en el sector aeroportuario. Deja que nuestra experiencia y visión de conjunto te oriente de manera global en cada proceso aprovechando oportunidades que están a tu alcance pero todavía desconoces.